随着社会主义市场经济的发展，工程造价咨询企业在工程项目建设中承担着非常重要的工作，工程造价咨询企业的地位也显得越来越重要。工程造价咨询企业的服务质量直接影响到建设工程的质量。工程造价咨询企业的重要性决定了加强工程造价咨询企业管理的必要性。下面跟大家简单探讨下关于如何加强工程造价咨询企业的管理。
　　1、强化工程造价咨询企业的资质管理，严格市场准入制度
　　任何单位和个人开展工程造价咨询业务必须持有建设行政主管部门颁发的资质证书方可进行，对无证、无照从事工程造价咨询服务的要坚决取缔。加强对企业的人员监管，对于大部分以挂靠人员为主的咨询企业，应要求整改，整改不合格也应于取缔。
　　2、建立工程造价咨询企业动态管理监督机制
　　对已取得工程造价咨询企业资质的单位，县以上建设行政主管部门要依据有关法律、 法规等规定，对工程造价咨询企业从事工程造价咨询业务的活动不定期实施监督检查。
　　3、建立行业自律制度及责任赔偿制度要建立公开不良记录的制度， 处罚信誉不良的造价咨询单位
　　造价咨询单位及从业人员在工作中徇私舞弊、 滥用职权、收受贿赂或严重失误的，由造价管理部门或行业协会利用造价信息网络等媒体在“黑名单”上予以公布，并在年检时给与处分，直至取消其资质或执业资格。
　　当下，工程造价咨询行业的竞争也越来越激烈。工程造价咨询企业要想在激烈的竞争中处于不败之地，必须得加强企业内部管理的规范化和标准化。
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